La Flandre : un écosystème qui a complètement adopté les Advisory Boards

La Flandre constitue un exemple inspirant pour la Wallonie. Ce n’est pas seulement une région où l’on parle d’Advisory Boards : c’est un territoire où l’on a méthodiquement structuré leur déploiement, avec le soutien des pouvoirs publics, des organisations patronales et d’acteurs privés spécialisés.

Depuis 2008, le gouvernement flamand soutient activement la mise en place de conseils consultatifs via des programmes comme Plato Advisory Boards, initié par VOKA (le réseau des Chambres de commerce flamandes). Ces programmes accompagnent les PME dans le recrutement de leurs board members, la définition des objectifs, la méthodologie de réunion et le suivi annuel. Le tout est souvent co-financé à hauteur de 50% par des aides publiques.

UNIZO, l’organisation patronale flamande pour les indépendants et PME, promeut aussi le modèle auprès de ses membres, notamment à travers des ateliers, des guides pratiques, et des témoignages d’entrepreneurs.

Du côté du secteur privé, des entreprises comme BoardPlus, The Argonauts ou Connect & Transform offrent des services d’accompagnement sur mesure pour structurer, animer et évaluer des advisory boards dans les PME. Ces offres sont aujourd’hui bien intégrées dans l’écosystème entrepreneurial flamand.

La combinaison d’un cadre méthodologique clair, d’un financement partiel, et d’une légitimation par les acteurs économiques majeurs a permis une véritable normalisation de la pratique en Flandre. Les PME ne voient plus l’Advisory Board comme un luxe ou une curiosité, mais comme un outil de gestion stratégique à part entière.