NEXT 5 répond aux besoins d’accompagnement des PME en mettant à leur disposition un réseau de consultants expérimentés et multidisciplinaires.
Le réseau NEXT 5 propose des expériences dans des domaines aussi variés que le management, RH & organisation, finance, marketing…
L’approche NEXT5 repose sur la confiance et le partage. Chaque « client » bénéficie de ce partage, mais peut aussi contribuer, favorisant ainsi la croissance collective du réseau NEXT5.
L’ambition NEXT 5 est de créer un écosystème où l’expertise, la confiance et la collaboration se rencontrent pour favoriser la réussite des PME et la croissance de notre communauté.
Nous agissons en tant que personne de confiance du dirigeant afin de le conseiller...
Nous vous accompagnons dans la définition et la formalisation de votre cadre stratégique...
Nous vous accompagnons dans l’élaboration et la concrétisation de votre stratégie de...
Nous vous accompagnons dans la définition, la priorisation et la sélection de vos projets ...
Nous vous accompagnons dans l’optimisation du potentiel et de l’engagement de vos...
Nous vous aidons à décrypter vos résultats financiers, travailler sur des budgets réalistes,...
En plus de vous offrir un accès à un réseau multidisciplinaire et expérimenté, nous souhaitons aussi vous apporter un cadre de mission concret et dans des délais bien définis.
En fixant des limites de temps, nous voulons éviter le syndrome des missions sans fin où les responsabilités se diluent dans la durée. Si nous ambitionnons de vous accompagner pour réaliser votre vision à 5 ans, l’expertise et le pragmatisme de notre réseau doit aussi pouvoir répondre à vos défis à court et moyen terme… pour les 5 prochains jours, 5 prochaines semaines, 5 prochains mois…
Après 25 ans de carrière dans des sociétés de toutes tailles et de toutes industries, Olivier transmet maintenant son enthousiasme et son expérience dans des missions de transformation d’entreprise et de développement personnel. Il exerce ses activités avec autant de plaisir en tant que consultant, formateur ou coach (certifié ICF).
Pendant plus de 20 ans, Jérôme a participé à trois libéralisations de marché en travaillant successivement pour Proximus, Bpost & Engie, trois entreprises qui ont du opérer des transformations importantes : offres, marketing, communication, branding, digitalisation… Cette expérience, Jérôme la met à présent aux services de différentes PME actives dans de nombreux secteurs d’activités.
Ingénieur de gestion, Michael a rejoint NEXT5 en août 2024.
Avec 25 ans d’expérience en gestion de PME, il a occupé des fonctions de CFO pour diverses entreprises. Il accompagne les chefs d’entreprises dans leurs problématiques financières, la transmission d’entreprise et le suivi stratégique de leur entreprise.
Son profil financier complète parfaitement le réseau de compétence NEXT5.
Bruno a entrepris avec succès dans le secteur de l’énergie en co-fondant Lampiris, une entreprise belge spécialisée dans les énergies renouvelables. Il y a développé une vision avant-gardiste pour une énergie plus durable. Il y a démontré sa capacité à établir des partenariats stratégiques avec des producteurs d’énergie et fidéliser une clientèle soucieuse de l’environnement. Bruno a ensuite repris le Standard de Liège qu’il a revendu à un fonds d’investissement.
Nous agissons en tant que personne de confiance du dirigeant afin de le conseiller, le challenger, et lui apporter un regard extérieur, objectif et expérimenté, autant sur sa vision long terme que sur ses préoccupations organisationnelles et opérationnelles court terme.
Nous vous accompagnons dans la définition et la formalisation de votre cadre stratégique (Vision, Mission, Positionnement et Stratégie de marque…) et dans le développement pérenne de votre entreprise (Diversification, Repositionnement, Acquisition, Transmission, Augmentation de capital…)
Nous vous accompagnons dans l’élaboration et la concrétisation de votre stratégie de croissance (plan marketing, de communication, digitalisation, product portfolio, segmentation, business development, … )
Nous vous accompagnons dans la définition, la priorisation et la sélection de vos projets d’amélioration (Portfolio Management, project Management, Tableaux de bord, Principes de Gouvernance, …). Nous formalisons et optimisons vos processus et procédures (Process management, Parcours clients, Rôles et Responsabilités, …)
Nous vous accompagnons dans l’optimisation du potentiel et de l’engagement de vos collaborateurs (Performance d’équipe, Gestion du changement et des résistances - ADKAR, Coaching individuel et Coaching d’équipe, Insights, Design Organisationnel, …)